A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.動態(tài)網(wǎng)絡(luò)制
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A.產(chǎn)品業(yè)務(wù)
B.銷售渠道
C.顧客類型
D.職能性質(zhì)
A.有機(jī)式組織
B.機(jī)械式組織
C.虛擬式組織
D.分權(quán)式組織
A.目標(biāo)一致原則
B.分工與協(xié)作原則
C.有效管理幅度原則
D.權(quán)責(zé)對等原則
A.生成階段面臨著領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)險(xiǎn)
B.成長階段面臨著各自為政風(fēng)險(xiǎn)
C.成熟階段面臨著控制風(fēng)險(xiǎn)
D.衰退階段面臨著人才枯竭風(fēng)險(xiǎn)
A.團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性
B.決策的方向
C.授權(quán)
D.協(xié)調(diào)
A.奎因
B.錢德勒
C.卡梅隆
D.葛瑞納
A.頭腦風(fēng)暴法
B.政策指導(dǎo)矩陣
C.經(jīng)營單位組合分析法
D.名義小組技術(shù)
A.行為科學(xué)管理理論
B.社會系統(tǒng)理論
C.決策理論
D.古典管理理論
A.技術(shù)環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.社會環(huán)境
D.自然資源
A.分析所有目的和目標(biāo)
B.明確和界定面臨的問題
C.尋找所有可能的行動方案
D.預(yù)測和評估每個(gè)方案
最新試題
中層管理者的角色種類有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯(cuò)。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
柏拉圖的二八法則包含有()