A.在其他條件一定的情況下,擬招募人員的職位本身對候選人的資格要求越高,招募合格求職者的難度就越大
B.職位本身包含某些令人不愉快的特征,則組織獲得大量合格求職者的可能性也會較大
C.組織提供的薪酬水平的競爭力、福利水平的高低、工作條件好壞等,也會影響一個組織的招募工作難度
D.一個組織在勞動力市場上的雇主品牌形象也會對組織的招募工作產(chǎn)生影響
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A.高薪戰(zhàn)略
B.培訓戰(zhàn)略
C.廣泛搜尋戰(zhàn)略
D.獵頭招聘戰(zhàn)略
A.增加了組織內(nèi)部現(xiàn)有員工的晉升機會
B.降低招募的風險
C.內(nèi)部候選人能夠較快的適應新工作的需要
D.有利于組織內(nèi)部的團結和穩(wěn)定
A.外部招募比較適用于對候選人的要求特別高的特定高層職位
B.擴大了候選人的選擇范圍,因而更有助于組織招募到最為合適的潛在任職者
C.可以為組織帶來新方法或新的經(jīng)營理念
D.外部招募的人員進入組織后,可以快速適應組織工作和文化
A.職位本身的特點
B.市場勞動力的供求狀況
C.組織的人力資源管理政策
D.組織的形象
E.企業(yè)與政府的關系
A.職位空缺的出現(xiàn)可能會導致員工之間過度競爭,影響組織的團結和穩(wěn)定
B.減少了因收集和處理眾多的求職者信息和對求職者進行篩選而不得不支出的成本
C.降低招募的風險
D.容易形成“近親繁殖”的現(xiàn)象
E.優(yōu)勝者在管理方面會更加容易
A.招聘的概念未能突出甄選的重要性
B.在我國,一般習慣性地把招聘和甄選兩個環(huán)節(jié)放在一起,合稱為招募
C.“招聘”一詞更多地強調(diào)了從組織外部招收和聘用新員工
D.招募實際上是在人力資源規(guī)劃和員工甄選之間架起了一座橋梁
A.實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展
B.了解員工的發(fā)展?jié)摿?br/>C.控制員工的工作過程
D.評估員工的實際工作效果
E.建立客觀的績效優(yōu)化體系
A.是人員配置和甄選的依據(jù)
B.是人員開發(fā)的依據(jù)
C.有助于建立和諧的組織文化
D.是薪酬分配的依據(jù)
E.是評估人員招聘、員工培訓等計劃的執(zhí)行效果
A.績效管理可以為員工的薪酬發(fā)放提供依據(jù)
B.績效管理可以為企業(yè)的人員配置提供依據(jù)
C.績效管理是企業(yè)制定勞動標準的主要依據(jù)
D.績效管理可以幫助企業(yè)更有效地進行員工開發(fā)
A.職位;績效
B.獎金;績效
C.績效;職位
D.獎金;職位
最新試題
下列選項中,屬于法定用人單位的是()
老王面對挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領導和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認知層面上可能處于()的狀態(tài)。
按照相關人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
人力資源數(shù)字化轉型可以使流程自動化,減少重復任務的時間。
小羅在一家健身房當健身教練,該健身房的員工手冊要求員工“必須穿工裝上班,違反者會受到相應的處罰”。某天,小羅的兩件工裝褲都洗了沒干,而天氣又很炎熱,小羅就穿了一條九分褲來上班,被該健身房以違反紀律為由解除勞動關系。下列選項中,說法正確的是()
老洪在選擇典型職位時應考慮的因素包括()
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
物質(zhì)資源是財富形成的關鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
.下列選項中,屬于績效考核指標權重設計方法的是()。
下列關于組織內(nèi)的在崗培訓與開發(fā)的說法,錯誤的是()