單項(xiàng)選擇題按計劃的廣度分類，可分為（）。
A.戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)術(shù)計劃
B.長期計劃和短期計劃
C.綜合計劃和專項(xiàng)計劃
D.指導(dǎo)性計劃和具體性計劃
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1.單項(xiàng)選擇題（）是指綜觀全局、認(rèn)清為什么要做某事的能力，也就是洞察企業(yè)與環(huán)境要素間相互影響和相互作用的復(fù)雜性的能力。
A.概念技能
B.人際技能
C.技術(shù)技能
D.業(yè)務(wù)技能
2.單項(xiàng)選擇題（）是指利用非推理因素采取迂回探索的辦法來激發(fā)專家創(chuàng)造力的特殊創(chuàng)新會議。
A.頭腦風(fēng)暴法
B.名義群體法
C.德爾菲法
D.暢談會法
3.單項(xiàng)選擇題（）是整個管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.綜合管理者
5.單項(xiàng)選擇題管理幅度同管理層次成（）。
A.正比關(guān)系
B.反比關(guān)系
C.不成比例
6.判斷題計劃是控制的基礎(chǔ)。
7.單項(xiàng)選擇題組織中較低管理層次作出決策的數(shù)目或頻度越大，則分權(quán)程度（）。
A.越低
B.不變
C.越高
9.單項(xiàng)選擇題（）又稱盈虧分析法。
A.直觀法
B.量本利分析法
C.單極決策
D.多極決策
10.判斷題計劃工作在管理職能中處于首要地位。
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現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）
題型：多項(xiàng)選擇題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
通常一線員工離職的主要原因是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
題型：判斷題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
溝通內(nèi)涵的三個層面有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）
題型：多項(xiàng)選擇題