A.生產(chǎn)率
B.質(zhì)量
C.時間
D.消耗
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A.沖突管理者
B.外部聯(lián)絡(luò)者
C.教練
D.紛爭調(diào)解者
A.對領(lǐng)導變量的要求較少
B.對追隨者來說可能也是乏味的
C.對領(lǐng)導者提供了更多挑戰(zhàn)
D.需要領(lǐng)導者做得更多,以避免工人太清閑
E.僅需要所提供的生產(chǎn)資料
A.是固定的
B.長期來說是可變的
C.是不穩(wěn)定的
D.是可變的
E.短期內(nèi)是固定的
A.從長期來說,在獨裁型領(lǐng)導者之下會更高
B.當領(lǐng)導者高度關(guān)注產(chǎn)出時會得到提高
C.從近期來說,當領(lǐng)導者是獨裁型的時候會得到保持
D.在民主型領(lǐng)導者之下會比獨裁型領(lǐng)導者之下更高
A.應(yīng)該被視作完成目標的相反手法
B.并不包含相反的觀點
C.和領(lǐng)導學的觀點相象
D.不應(yīng)被視作完成目標的相反手法
E.更象是可超越的,而非可互換的
A.比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)高群體工作績效和滿意度
B.比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)高群體工作績效和滿意度,但僅僅是從長遠看的結(jié)果
C.比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)低群體工作績效和滿意度
D.從長期看,比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)中等群體工作績效和滿意度
E.從短期看,比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)高群體工作績效和滿意度
A.信任
B.領(lǐng)導
C.承諾
D.誠實
A.通??梢詭磔^高的工作效率
B.能夠提高組織成員的滿意程度
C.能夠增進組織成員的團結(jié)
D.能夠使組織成員的目標與組織目標一致
A.命令型
B.支持型
C.參與型
D.成就導向
A.依賴于追隨者的情況
B.集中于追隨者的情況
C.集中于追隨者的成熟度
D.把情境與追隨者的能力匹配起來
最新試題
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
中層管理者的角色種類有()
工作改善的基本原則有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導負責的事情,與中基層干部無關(guān)。
不屬于目標績效法的行為是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
無法設(shè)定好目標的原因有()