A.應該被視作完成目標的相反手法
B.并不包含相反的觀點
C.和領導學的觀點相象
D.不應被視作完成目標的相反手法
E.更象是可超越的，而非可互換的

A.比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)高群體工作績效和滿意度
B.比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)高群體工作績效和滿意度，但僅僅是從長遠看的結果
C.比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)低群體工作績效和滿意度
D.從長期看，比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)中等群體工作績效和滿意度
E.從短期看，比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)高群體工作績效和滿意度

A.信任
B.領導
C.承諾
D.誠實

A.通常可以帶來較高的工作效率
B.能夠提高組織成員的滿意程度
C.能夠增進組織成員的團結
D.能夠使組織成員的目標與組織目標一致

A.命令型
B.支持型
C.參與型
D.成就導向

A.依賴于追隨者的情況
B.集中于追隨者的情況
C.集中于追隨者的成熟度
D.把情境與追隨者的能力匹配起來

A.女性傾向于運用變革型領導
B.女性傾向于運用事務型領導
C.男性傾向于運用事務型領導
D.男性傾向于運用變革型領導

A.專長權
B.參照權
C.獎賞權
D.法定權

A.領導的組織職位
B.擁有懲罰或控制的能力
C.領導的可信賴性
D.領導的個人魅力

A.男性是更有效的管理者
B.領導方式無足輕重
C.性別無足輕重
D.對領導者來說，并沒有最好的方式或性別
E.男性和女性確實有不同的領導方式