A.男性是更有效的管理者
B.領(lǐng)導(dǎo)方式無足輕重
C.性別無足輕重
D.對領(lǐng)導(dǎo)者來說,并沒有最好的方式或性別
E.男性和女性確實(shí)有不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
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A.獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
A.領(lǐng)導(dǎo)的組織職位
B.領(lǐng)導(dǎo)的技能和知識(shí)
C.領(lǐng)導(dǎo)擁有懲罰或控制的能力
D.令人羨慕的資源或人格特點(diǎn)
A.領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的相互關(guān)系
B.職位權(quán)力
C.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
D.任務(wù)結(jié)構(gòu)
A.通常比獨(dú)裁方式有更高的績效水平,不常會(huì)有更低或相當(dāng)?shù)目冃?br />
B.不常會(huì)有比獨(dú)裁方式更高的績效水平,更多地有更低或相當(dāng)?shù)目冃?br />
C.更頻繁地比獨(dú)裁方式有更高的績效水平,很少有更低或相當(dāng)?shù)目冃?br />
D.有時(shí)比獨(dú)裁方式有更高的績效水平,有時(shí)的績效水平則低些或相當(dāng)
E.從來不會(huì)有比獨(dú)裁方式更高的績效水平,一般是更低或相當(dāng)?shù)目冃?/p>
A.關(guān)注人和關(guān)注生產(chǎn)
B.定規(guī)維度或關(guān)懷維度
C.任務(wù)導(dǎo)向型或關(guān)系導(dǎo)向型
D.任務(wù)導(dǎo)向型或定規(guī)維度
A.命令型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向
A.任務(wù)型管理
B.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
C.貧乏型管理
D.團(tuán)隊(duì)型管理
A.需要層次論
B.公平理論
C.期望理論
D.雙因素理論
A.領(lǐng)導(dǎo)的組織職位
B.領(lǐng)導(dǎo)的技能和知識(shí)
C.領(lǐng)導(dǎo)的可信賴性
D.領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力
A.一個(gè)兩維方格對領(lǐng)導(dǎo)方式作出評價(jià)
B.領(lǐng)導(dǎo)方式的兩個(gè)行為維度
C.一個(gè)兩維方格來確定領(lǐng)導(dǎo)方式
D.一個(gè)兩維方格來確定領(lǐng)導(dǎo)方式的維度
最新試題
工作改善的主要方法有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
通常一線員工離職的主要原因是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯(cuò)。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()