A.關(guān)注人和關(guān)注生產(chǎn)
B.定規(guī)維度或關(guān)懷維度
C.任務(wù)導(dǎo)向型或關(guān)系導(dǎo)向型
D.任務(wù)導(dǎo)向型或定規(guī)維度
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A.命令型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向
A.任務(wù)型管理
B.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
C.貧乏型管理
D.團(tuán)隊(duì)型管理
A.需要層次論
B.公平理論
C.期望理論
D.雙因素理論
A.領(lǐng)導(dǎo)的組織職位
B.領(lǐng)導(dǎo)的技能和知識
C.領(lǐng)導(dǎo)的可信賴性
D.領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力
A.一個(gè)兩維方格對領(lǐng)導(dǎo)方式作出評價(jià)
B.領(lǐng)導(dǎo)方式的兩個(gè)行為維度
C.一個(gè)兩維方格來確定領(lǐng)導(dǎo)方式
D.一個(gè)兩維方格來確定領(lǐng)導(dǎo)方式的維度
A.命令型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向
A.領(lǐng)導(dǎo)的組織職位
B.領(lǐng)導(dǎo)的技能和知識
C.領(lǐng)導(dǎo)的可信賴性
D.領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力
A.命令型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向
A.闡明領(lǐng)導(dǎo)顯著特征的需要
B.并發(fā)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的顯著特征狀態(tài)
C.區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者與非領(lǐng)導(dǎo)者的性格特征
D.對領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的顯著特征的認(rèn)定
E.但并沒有發(fā)現(xiàn)任何與領(lǐng)導(dǎo)者相關(guān)的顯著特征
A.自我實(shí)現(xiàn)需要
B.生理需要
C.尊重需要
D.社交需要
最新試題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯(cuò)。
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()