A.命令型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向
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A.任務(wù)型管理
B.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型管理
C.貧乏型管理
D.團(tuán)隊(duì)型管理
A.需要層次論
B.公平理論
C.期望理論
D.雙因素理論
A.領(lǐng)導(dǎo)的組織職位
B.領(lǐng)導(dǎo)的技能和知識(shí)
C.領(lǐng)導(dǎo)的可信賴(lài)性
D.領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力
A.一個(gè)兩維方格對(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式作出評(píng)價(jià)
B.領(lǐng)導(dǎo)方式的兩個(gè)行為維度
C.一個(gè)兩維方格來(lái)確定領(lǐng)導(dǎo)方式
D.一個(gè)兩維方格來(lái)確定領(lǐng)導(dǎo)方式的維度
A.命令型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向
A.領(lǐng)導(dǎo)的組織職位
B.領(lǐng)導(dǎo)的技能和知識(shí)
C.領(lǐng)導(dǎo)的可信賴(lài)性
D.領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力
A.命令型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向
A.闡明領(lǐng)導(dǎo)顯著特征的需要
B.并發(fā)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的顯著特征狀態(tài)
C.區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者與非領(lǐng)導(dǎo)者的性格特征
D.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的顯著特征的認(rèn)定
E.但并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何與領(lǐng)導(dǎo)者相關(guān)的顯著特征
A.自我實(shí)現(xiàn)需要
B.生理需要
C.尊重需要
D.社交需要
A.沒(méi)有滿(mǎn)意
B.較高的激勵(lì)
C.沒(méi)有不滿(mǎn)意
D.沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()