A.對領(lǐng)導(dǎo)變量的要求較少
B.對追隨者來說可能也是乏味的
C.對領(lǐng)導(dǎo)者提供了更多挑戰(zhàn)
D.需要領(lǐng)導(dǎo)者做得更多,以避免工人太清閑
E.僅需要所提供的生產(chǎn)資料
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A.是固定的
B.長期來說是可變的
C.是不穩(wěn)定的
D.是可變的
E.短期內(nèi)是固定的
A.從長期來說,在獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)者之下會更高
B.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者高度關(guān)注產(chǎn)出時(shí)會得到提高
C.從近期來說,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者是獨(dú)裁型的時(shí)候會得到保持
D.在民主型領(lǐng)導(dǎo)者之下會比獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)者之下更高
A.應(yīng)該被視作完成目標(biāo)的相反手法
B.并不包含相反的觀點(diǎn)
C.和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的觀點(diǎn)相象
D.不應(yīng)被視作完成目標(biāo)的相反手法
E.更象是可超越的,而非可互換的
A.比在兩個(gè)維度或其中之一得到較低評價(jià)者更頻繁地實(shí)現(xiàn)高群體工作績效和滿意度
B.比在兩個(gè)維度或其中之一得到較低評價(jià)者更頻繁地實(shí)現(xiàn)高群體工作績效和滿意度,但僅僅是從長遠(yuǎn)看的結(jié)果
C.比在兩個(gè)維度或其中之一得到較低評價(jià)者更頻繁地實(shí)現(xiàn)低群體工作績效和滿意度
D.從長期看,比在兩個(gè)維度或其中之一得到較低評價(jià)者更頻繁地實(shí)現(xiàn)中等群體工作績效和滿意度
E.從短期看,比在兩個(gè)維度或其中之一得到較低評價(jià)者更頻繁地實(shí)現(xiàn)高群體工作績效和滿意度
A.信任
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.承諾
D.誠實(shí)
A.通??梢詭磔^高的工作效率
B.能夠提高組織成員的滿意程度
C.能夠增進(jìn)組織成員的團(tuán)結(jié)
D.能夠使組織成員的目標(biāo)與組織目標(biāo)一致
A.命令型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向
A.依賴于追隨者的情況
B.集中于追隨者的情況
C.集中于追隨者的成熟度
D.把情境與追隨者的能力匹配起來
A.女性傾向于運(yùn)用變革型領(lǐng)導(dǎo)
B.女性傾向于運(yùn)用事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)
C.男性傾向于運(yùn)用事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)
D.男性傾向于運(yùn)用變革型領(lǐng)導(dǎo)
A.專長權(quán)
B.參照權(quán)
C.獎賞權(quán)
D.法定權(quán)
最新試題
溝通的選擇性障礙包含有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
損耗時(shí)間的外在因素有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()