A.沖突管理者
B.外部聯(lián)絡者
C.教練
D.紛爭調解者
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A.對領導變量的要求較少
B.對追隨者來說可能也是乏味的
C.對領導者提供了更多挑戰(zhàn)
D.需要領導者做得更多,以避免工人太清閑
E.僅需要所提供的生產(chǎn)資料
A.是固定的
B.長期來說是可變的
C.是不穩(wěn)定的
D.是可變的
E.短期內是固定的
A.從長期來說,在獨裁型領導者之下會更高
B.當領導者高度關注產(chǎn)出時會得到提高
C.從近期來說,當領導者是獨裁型的時候會得到保持
D.在民主型領導者之下會比獨裁型領導者之下更高
A.應該被視作完成目標的相反手法
B.并不包含相反的觀點
C.和領導學的觀點相象
D.不應被視作完成目標的相反手法
E.更象是可超越的,而非可互換的
A.比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)高群體工作績效和滿意度
B.比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)高群體工作績效和滿意度,但僅僅是從長遠看的結果
C.比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)低群體工作績效和滿意度
D.從長期看,比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)中等群體工作績效和滿意度
E.從短期看,比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)高群體工作績效和滿意度
A.信任
B.領導
C.承諾
D.誠實
A.通??梢詭磔^高的工作效率
B.能夠提高組織成員的滿意程度
C.能夠增進組織成員的團結
D.能夠使組織成員的目標與組織目標一致
A.命令型
B.支持型
C.參與型
D.成就導向
A.依賴于追隨者的情況
B.集中于追隨者的情況
C.集中于追隨者的成熟度
D.把情境與追隨者的能力匹配起來
A.女性傾向于運用變革型領導
B.女性傾向于運用事務型領導
C.男性傾向于運用事務型領導
D.男性傾向于運用變革型領導
最新試題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
不屬于目標績效法的行為是()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調企業(yè)經(jīng)營管理的導向是()
通常一線員工離職的主要原因是()
損耗時間的內在因素有()
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。