下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）

中層管理者的角色種類有（）

績(jī)效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。

目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）

通常一線員工離職的主要原因是（）

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個(gè)人私心。

按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）

把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）