問答題中國古代的順道思想對現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營有何啟示？
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9.單項(xiàng)選擇題用標(biāo)準(zhǔn)去衡量績效屬于控制的第（）步。
A.三
B.一
C.二
D.四
10.多項(xiàng)選擇題“亡羊補(bǔ)牢，猶未為晚”，可以理解是一種反饋控制行為。下面各種情況中，哪些更為貼近這里表述的“羊”與“牢”的對應(yīng)關(guān)系（）。
A.國有資產(chǎn)流失與現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品合格率與質(zhì)量保證體系
C.降雨量與因洪水造成的損失
D.企業(yè)規(guī)模與企業(yè)利潤
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管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
題型：多項(xiàng)選擇題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。
題型：判斷題
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯(cuò)。
題型：判斷題
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型：判斷題
損耗時(shí)間的外在因素有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）
題型：多項(xiàng)選擇題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）
題型：多項(xiàng)選擇題