A.三
B.一
C.二
D.四
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A.國有資產(chǎn)流失與現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品合格率與質(zhì)量保證體系
C.降雨量與因洪水造成的損失
D.企業(yè)規(guī)模與企業(yè)利潤
A.制定標準
B.檢查績效并糾偏
C.用標準衡量績效
D.質(zhì)量控制
A.生產(chǎn)率
B.質(zhì)量
C.時間
D.消耗
A.沖突管理者
B.外部聯(lián)絡者
C.教練
D.紛爭調(diào)解者
A.對領(lǐng)導變量的要求較少
B.對追隨者來說可能也是乏味的
C.對領(lǐng)導者提供了更多挑戰(zhàn)
D.需要領(lǐng)導者做得更多,以避免工人太清閑
E.僅需要所提供的生產(chǎn)資料
A.是固定的
B.長期來說是可變的
C.是不穩(wěn)定的
D.是可變的
E.短期內(nèi)是固定的
A.從長期來說,在獨裁型領(lǐng)導者之下會更高
B.當領(lǐng)導者高度關(guān)注產(chǎn)出時會得到提高
C.從近期來說,當領(lǐng)導者是獨裁型的時候會得到保持
D.在民主型領(lǐng)導者之下會比獨裁型領(lǐng)導者之下更高
A.應該被視作完成目標的相反手法
B.并不包含相反的觀點
C.和領(lǐng)導學的觀點相象
D.不應被視作完成目標的相反手法
E.更象是可超越的,而非可互換的
A.比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)高群體工作績效和滿意度
B.比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)高群體工作績效和滿意度,但僅僅是從長遠看的結(jié)果
C.比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)低群體工作績效和滿意度
D.從長期看,比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)中等群體工作績效和滿意度
E.從短期看,比在兩個維度或其中之一得到較低評價者更頻繁地實現(xiàn)高群體工作績效和滿意度
A.信任
B.領(lǐng)導
C.承諾
D.誠實
最新試題
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應該代表的是()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
無法設定好目標的原因有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
工作改善的基本原則有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。