問(wèn)答題定性預(yù)測(cè)方法難以給出詳細(xì)、精確的預(yù)測(cè)結(jié)果，但為什么許多企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)中仍十分重視這類方法的運(yùn)用？
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3.問(wèn)答題何謂組織文化？組織文化由哪些要素構(gòu)成？它有哪幾種功能？
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5.問(wèn)答題如何判斷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力？
9.問(wèn)答題環(huán)境研究與組織決策有何聯(lián)系？
最新試題
中層管理者的角色種類有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型：判斷題
通常一線員工離職的主要原因是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
工作改善的基本原則有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個(gè)人私心。
題型：判斷題
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生，需要（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績(jī)效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
題型：判斷題