在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是（）

無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）

時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。

工作改善的基本原則有（）

尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）

解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了（）

游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有（）