A.機(jī)會(huì)分析
B.目標(biāo)的設(shè)置
C.目標(biāo)管理的實(shí)施
D.目標(biāo)成果的評價(jià)
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A.戰(zhàn)略環(huán)境分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略分析
D.戰(zhàn)略實(shí)施
A.全局性
B.靈活性
C.對抗性
D.長遠(yuǎn)性
A.確定性決策方法
B.風(fēng)險(xiǎn)性決策方法
C.不確定性決策方法
D.最小后悔值法
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.程序化決策
D.非程序化決策
A.戰(zhàn)略決策
B.智能決策
C.管理決策
D.業(yè)務(wù)決策
A.減量化
B.無污染
C.再利用
D.資源化
A.組織是一個(gè)動(dòng)態(tài)體
B.組織是一個(gè)矛盾體系
C.組織內(nèi)各子系統(tǒng)相互制衡
D.管理過程相互制衡
A.動(dòng)態(tài)原理
B.閉環(huán)管理原理
C.和諧管理原理
D.有效原理
A.有效運(yùn)行原則
B.整體原則
C.整體優(yōu)化原則
D.整分合原則
A.結(jié)構(gòu)決定功能
B.結(jié)構(gòu)影響功能
C.功能反作用于結(jié)構(gòu)
D.結(jié)構(gòu)與功能辯證統(tǒng)一
最新試題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
柏拉圖的二八法則包含有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
溝通的選擇性障礙包含有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
中層管理者的角色種類有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()