溝通的選擇性障礙包含有（）

時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

工作改善的主要方法有（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）

通常一線員工離職的主要原因是（）

時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。

不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）