判斷題根據(jù)BCG矩陣,企業(yè)應(yīng)該將現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的現(xiàn)金,來培養(yǎng)瘦狗業(yè)務(wù),以獲得高的增長(zhǎng)率和高的市場(chǎng)占有率。
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4.單項(xiàng)選擇題以下的關(guān)系匹配中,()正確。
A.費(fèi)德勒模型——下屬成熟度
B.情境領(lǐng)導(dǎo)理論——最難共事者問卷
C.特質(zhì)理論——管理方格
D.路徑目標(biāo)理論——環(huán)境與下屬的權(quán)變因素
5.單項(xiàng)選擇題判斷一個(gè)組織分權(quán)程度的主要依據(jù)是()
A.按地區(qū)設(shè)置多個(gè)區(qū)域性部分
B.設(shè)置多個(gè)中層的職能機(jī)構(gòu)
C.管理幅度、管理層次增加
D.命令權(quán)的下放程度
6.單項(xiàng)選擇題一般來說,高層管理人員的決策傾向于()
A.戰(zhàn)略性、程序化和確定性
B.戰(zhàn)略性、非程序化和不確定性
C.戰(zhàn)術(shù)性、程序化和不確定性
D.戰(zhàn)術(shù)性、非程序化和確定性
7.單項(xiàng)選擇題“世界上唯一不變的就是變化”,這一說法與()理論最為接近.
A.科學(xué)管理理論
B.系統(tǒng)理論
C.權(quán)變理論
D.情境理論
最新試題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型:判斷題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
題型:判斷題
損耗時(shí)間的外在因素有()
題型:多項(xiàng)選擇題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
題型:判斷題
工作改善的基本原則有()
題型:多項(xiàng)選擇題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
題型:多項(xiàng)選擇題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
中層管理者的角色種類有()
題型:多項(xiàng)選擇題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
題型:多項(xiàng)選擇題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
題型:判斷題