A.社會(huì)人
B.法人
C.自然人
D.經(jīng)濟(jì)人
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A.管理幅度較大、管理層次較少
B.管理幅度較小、管理層次較多
C.管理幅度中等、管理層次中等
D.管理幅度較大、管理層次較大
A.前向一體化
B.后向一體化
C.水平多元化
D.同心多元化
A.混沌法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.哥頓法
D.集思廣益法
A.基本邏輯
B.形式邏輯
C.對(duì)稱邏輯
D.系統(tǒng)
A.權(quán)變規(guī)律
B.對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律
C.量質(zhì)互變規(guī)律
D.否定之否定規(guī)律
A.權(quán)變規(guī)律
B.對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律
C.線性
D.抽象
A.確定型
B.風(fēng)險(xiǎn)性
C.不確定型
D.程式化型
A.生產(chǎn)管理
B.經(jīng)營(yíng)管理
C.戰(zhàn)略管理
D.混合管理
A.伐交
B.伐謀
C.伐兵
D.攻城
A.優(yōu)勢(shì)
B.劣勢(shì)
C.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
D.能力
最新試題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
工作改善的主要方法有()