A.刻板印象
B.自我服務偏差
C.假設相似性
D.暈輪效應
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A.控制點錯誤
B.號角效應
C.暈輪效應
D.基本歸因錯誤
A.可靠性
B.一致性
C.一貫性
D.內(nèi)部歸因
A.個體之間沒有內(nèi)在的人格差異
B.所有的工作都是相對相同的,只是性格類型不同
C.在與自己性格類型相容的工作環(huán)境中的人應該更滿意
D.當個性和職業(yè)相匹配時,員工流動率最高
A.與各級工作績效呈負相關
B.僅在中層管理人員中與工作績效負相關
C.僅在機械性組織中與工作績效呈正相關
D.與各級工作表現(xiàn)呈正相關
A.積極主動
B.自我意識
C.反應性
D.隨和
A.管理者自尊心不強
B.管理者自我管理能力強
C.管理者情緒穩(wěn)定性高
D.管理者是具有更高冒險傾
A.高直覺
B.高馬基雅維里主義
C.承擔風險能力強
D.認知失調(diào)程度低
A.自我意識
B.自尊
C.自我監(jiān)控
D.自我管理
A.他很可能缺乏自信
B.他很可能是在馬基雅維利主義維度上得高分
C.他可能有外部控制點
D.他可能會規(guī)避風險
A.自尊
B.馬基雅維里主義
C.自我監(jiān)控
D.承擔風險
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培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領導負責的事情,與中基層干部無關。
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管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。