A.職位等級越高,相鄰的兩個職位等級之間的差異比率越大
B.絕對級差與下一職位等級最高點之間的比例是恒定的
C.職位等級越高,相鄰的兩個職位等級的最高點之間的差異就越大
D.各職位等級中的最高點之間的差相等
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A.由用人單位提出的協(xié)商解除
B.由勞動者提出的協(xié)商解除
C.因為勞動者嚴重違反用人單位規(guī)章制度造成的用人單位單方解除
D.勞動者提前30日書面通知用人單位解除勞動合同
E.試用期內(nèi)用人單位以勞動者不符合錄用條件為由單方解除
A.更容易使優(yōu)秀員工離開企業(yè)
B.能更好地預(yù)測勞動力成本
C.在績效考核標準的制定方面更為簡單
D.會降低團隊凝聚力
E.更不容易產(chǎn)生“搭便車效應(yīng)”
A.績效考核指標
B.績效考核指標權(quán)重
C.績效考核指標評價標準
D.績效考核技術(shù)
E.績效考核注意事項
A.公文筐測試
B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C.角色扮演
D.工作樣本測試
E.人格測試
A.校園招募的兩種形式分別是:宣講會和直接與學(xué)校就業(yè)機構(gòu)聯(lián)系
B.校園招募時間耗費比較多
C.如果對人力資源政策不了解,或招募者本身的素質(zhì)低,會給組織帶來負面影響
D.對求職者要表現(xiàn)出高高在上的感覺
E.盡量避免選派畢業(yè)于高校的畢業(yè)生前往
A.招募范圍取決于職位本身的要求
B.招募范圍包括所要招募的目標人群
C.招募范圍取決于填補職位的候選人的地區(qū)可得性
D.招募范圍取決于組織的戰(zhàn)略定位
E.通常情況下,職位對任職者的要求越高,招募的范圍就越小
A.工效學(xué)是從人、機、環(huán)境系統(tǒng)角度,探討工作效率、安全、健康、舒適的工作方案
B.生物型工作設(shè)計方法是基于工效學(xué)思想的設(shè)計方法
C.知覺運動型不是基于工效學(xué)思想設(shè)計的方法
D.最初的工效學(xué)考慮用什么形狀和尺寸的工具把勞動者的體力發(fā)揮出來
E.現(xiàn)代工效學(xué)是以人為本,尋求符合人的生理和心理規(guī)律的最佳方法
A.訪談法
B.問卷調(diào)查法
C.觀察法
D.關(guān)鍵事件法
E.功能性工作分析方法
A.企業(yè)人力資源部
B.企業(yè)內(nèi)各部門
C.上級工會
D.人力資源管理咨詢機構(gòu)
E.職工代表大會
A.業(yè)務(wù)部門直接對求職者進行面試并做出最終的錄用決定
B.中層管理人員需要對本*部門員工進行在職培訓(xùn)
C.中層管理人員直接負責(zé)對本*部門員工進行績效考核
D.人力資源部門幫助員工設(shè)計個人發(fā)展規(guī)劃
E.中層管理人員協(xié)助人力資源部門完成薪酬調(diào)整、獎勵及其他激勵措施
最新試題
下列關(guān)于人力資源管理活動的陳述正確的是()
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點包括()
老洪在選擇典型職位時應(yīng)考慮的因素包括()
推理能力是指()的能力。
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
對該公司的分公司總經(jīng)理進行考核時,可以增加的考核主體包括()。
在引進外國人才時,我國對引進數(shù)量不作限制的人才類型是()。
企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據(jù)時,必須有足夠的科學(xué)性,即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。否則,這種做法可能會在法律上被認定為歧視。
老王與大多中國人的價值取向趨同,所以老王的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
老王面對挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認知層面上可能處于()的狀態(tài)。