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A.只有正強(qiáng)化才能夠調(diào)動(dòng)下屬的積極性
B.負(fù)強(qiáng)化只能打擊下屬的積極性,而不能調(diào)動(dòng)下屬的積極性
C.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該盡可能多地使用正強(qiáng)化,少使用負(fù)強(qiáng)化
D.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該只使用正強(qiáng)化,放棄負(fù)強(qiáng)化
A.找出好的行為,明確贊賞
B.可以給別人操控的感覺(jué)
C.注意強(qiáng)化激勵(lì)的頻次和時(shí)機(jī)
D.了解強(qiáng)化后的信息反饋
A.提供有價(jià)值,符合需求的報(bào)酬
B.告知明確績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C.幫助員工提升期望
D.以上選項(xiàng)均對(duì)
A.工作本身
B.監(jiān)管
C.薪水
D.安全
A.在工作上給予員工認(rèn)可
B.給提供員工成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)
C.讓員工在工作中感到快樂(lè)
D.以上選項(xiàng)都是
A.PK賽
B.排行榜
C.虛擬幣
D.以上選項(xiàng)都是
A.目標(biāo)非常明確
B.規(guī)則很清晰
C.反饋機(jī)制間接且不明確
D.自愿參與
A.關(guān)注員工真實(shí)感受
B.實(shí)事求是進(jìn)行獎(jiǎng)懲
C.建立公正公開(kāi)的程序和標(biāo)準(zhǔn)
D.對(duì)于有不公平感的員工要立即調(diào)整報(bào)酬
最新試題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
工作改善的基本原則有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
損耗時(shí)間的外在因素有()
通常一線員工離職的主要原因是()