A.直接招募成本較高
B.招募的人員有可能并不認(rèn)同組織的價(jià)值觀和文化
C.需要較長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)熟悉和適應(yīng)組織中的各種情況
D.可能會(huì)導(dǎo)致員工之間過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，影響組織的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定
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A.結(jié)構(gòu)化面試
B.壓力面試
C.情境面試
D.非結(jié)構(gòu)化面試
A.需要由用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
B.只要達(dá)成協(xié)議即可即時(shí)解除，無(wú)須提前通知
C.應(yīng)該由用人單位向勞動(dòng)者主動(dòng)提出
D.可以單方面告知對(duì)方，無(wú)須對(duì)方同意
A.遺傳直接決定個(gè)體的人格
B.人格在很大程度上受到遺傳的影響
C.個(gè)體的人格是在長(zhǎng)期成長(zhǎng)過(guò)程中逐漸形成的
D.管理者應(yīng)將人格視為在短期內(nèi)是穩(wěn)固的
A.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同不得約定試用期
B.期限滿3個(gè)月的勞動(dòng)合同不得約定試用期
C.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同不得約定試用期
D.10年以上期限勞動(dòng)合同不得約定試用期
A.創(chuàng)造性
B.社會(huì)性
C.時(shí)效性
D.開(kāi)發(fā)性
A.設(shè)置員工援助計(jì)劃幫助員工及其家屬解決職業(yè)心理健康問(wèn)題
B.影響企業(yè)執(zhí)行員工援助計(jì)劃的因素有組織的實(shí)力、組織的規(guī)模、工會(huì)組織、組織特性、行業(yè)差異、員工特性等
C.員工援助計(jì)劃測(cè)量方式可以分為3類，即成本一效益分析、過(guò)程評(píng)估和臨床評(píng)估
D.過(guò)程評(píng)估主要通過(guò)考查實(shí)施EAP的成本和所獲得收益的比率來(lái)進(jìn)行評(píng)估
A.職位薪酬
B.技能薪酬
C.能力薪酬
D.最低薪酬
A.企業(yè)特種作業(yè)人員培訓(xùn)
B.企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
C.企業(yè)職為取得學(xué)歷而參加的在職教育
D.企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員參加的繼續(xù)教育
A.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)狀況
B.地區(qū)及行業(yè)差異
C.當(dāng)?shù)厣钏?br/>D.與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)
A.主要方法是看職位空缺是否得到了填補(bǔ)及用人部門對(duì)雇傭到的人員是否滿意
B.看招募的時(shí)間是否按計(jì)劃進(jìn)行，招募工作完成是否及時(shí)
C.招募預(yù)算對(duì)評(píng)估招募效果無(wú)影響
D.在評(píng)估招募來(lái)源質(zhì)量的高低時(shí)，組織所雇傭一個(gè)人所需要支出的平均成本也是一個(gè)非常重要的指標(biāo)
最新試題
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入（）階段。
下列選項(xiàng)中，屬于法定用人單位的是（）
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核中存在的問(wèn)題是（）。
老洪在選擇典型職位時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（）
下列關(guān)于人力資源管理活動(dòng)的陳述正確的是（）
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核包括工作態(tài)度指標(biāo)，這種考核指標(biāo)屬于（）。
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括（）
界定某組織某職位上績(jī)效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。
評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的（）。
在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果評(píng)估中，某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織或部門的績(jī)效產(chǎn)生的影響，這種評(píng)估是（）。