A.更換生產(chǎn)原材料
B.更換關(guān)鍵工序的作業(yè)員
C.更換產(chǎn)品供應(yīng)商
D.產(chǎn)品生產(chǎn)線調(diào)整
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A.PPAP是APQP第二階段的一個(gè)活動(dòng)
B.PPAP是APQP第三階段的一個(gè)活動(dòng)
C.PPAP是APQP第四階段的一個(gè)活動(dòng)
D.PPAP是貫穿產(chǎn)品開發(fā)的一個(gè)過程
A.PPAP開展過程分為6個(gè)步驟;
B.在項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)入到“第四階段-產(chǎn)品和過程確認(rèn)”階段后,開始策劃PPAP活動(dòng);
C.在產(chǎn)品開展PPAP生產(chǎn)驗(yàn)證前,需要進(jìn)行PPAP生產(chǎn)驗(yàn)證準(zhǔn)備;
D.在量產(chǎn)批準(zhǔn)之前,需要完成PPAP批準(zhǔn)。
A.組織滿足顧客所以技術(shù)要求
B.組織滿足雙方既定產(chǎn)能要求
C.組織具備先進(jìn)的生產(chǎn)制造能力
D.組織的生產(chǎn)制造過程穩(wěn)定
A.一小時(shí)至八小時(shí)的生產(chǎn)。
B.且至少為300件連續(xù)生產(chǎn)的部件,除非顧客授權(quán)的質(zhì)量代表另有規(guī)定。
C.使用與生產(chǎn)環(huán)境同樣的工裝、量具、過程、材料和操作工進(jìn)行生產(chǎn)。
D.Cpk大于1.33。
A.至少保存12個(gè)月
B.直到放棄生產(chǎn)(以后不再生產(chǎn))后
C.直到放棄生產(chǎn)(以后不再生產(chǎn))后再加12個(gè)月
D.至少保存15年以上
最新試題
控制計(jì)劃是一種結(jié)構(gòu)化方法,它用于部件和過程整個(gè)系統(tǒng)的具有附加值控制方法的設(shè)計(jì)、選擇和實(shí)施。
APQP項(xiàng)目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。
顧客不要求時(shí)組織就可以不進(jìn)行PPAP活動(dòng)。
在生產(chǎn)運(yùn)行中,控制計(jì)劃提供的用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法。
與顧客簽署的開發(fā)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議及顧客提供的要求/SOR等應(yīng)是項(xiàng)目輸入的內(nèi)容。
APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的一種結(jié)構(gòu)化方法。
PPAP狀態(tài)包括:()
一般情況,組織最高管理者在APQP過程的職責(zé)可能包括:()
APQP(先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃)實(shí)質(zhì)是一個(gè)項(xiàng)目管理工具/流程。
項(xiàng)目管理小組成員應(yīng)由來自各個(gè)職能部門的主管或核心工程師組成。