下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）

溝通的選擇性障礙包含有（）

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。

無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）

管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。

教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。

管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個(gè)人私心。

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無關(guān)。