A.德爾菲法
B.博弈論
C.協(xié)商決策
D.決策樹
E.線性規(guī)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.決策的可操作性
B.資源的可用性
C.利益相關(guān)者的配合度
D.決策實(shí)施的時(shí)間安排
E.外部環(huán)境的穩(wěn)定性
A.決策者的執(zhí)行力
B.組織的結(jié)構(gòu)和流程
C.資源的分配和利用
D.利益相關(guān)者的配合度
E.外部環(huán)境的干擾
A.模糊決策分析
B.灰色系統(tǒng)理論
C.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型
D.決策樹
E.線性規(guī)劃
A.圓形節(jié)點(diǎn)
B.方形節(jié)點(diǎn)
C.菱形節(jié)點(diǎn)
D.三角形節(jié)點(diǎn)
A.資源配置
B.時(shí)間管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.利益相關(guān)者溝通
E.決策評(píng)估計(jì)劃
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定
D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施實(shí)施
E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和評(píng)估
A.問題識(shí)別
B.創(chuàng)意生成
C.邏輯分析
D.方案評(píng)估
E.決策實(shí)施
A.決策的成本
B.決策的收益
C.決策的長期影響
D.決策對(duì)組織文化的影響
E.決策實(shí)施的技術(shù)可行性
A.權(quán)威決策
B.集體決策
C.直覺決策
D.共識(shí)決策
E.增量決策
A.問題識(shí)別
B.信息收集
C.方案生成
D.決策制定
E.決策實(shí)施
最新試題
把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()