A.決策的可操作性
B.資源的可用性
C.利益相關(guān)者的配合度
D.決策實(shí)施的時(shí)間安排
E.外部環(huán)境的穩(wěn)定性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.決策者的執(zhí)行力
B.組織的結(jié)構(gòu)和流程
C.資源的分配和利用
D.利益相關(guān)者的配合度
E.外部環(huán)境的干擾
A.模糊決策分析
B.灰色系統(tǒng)理論
C.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型
D.決策樹(shù)
E.線性規(guī)劃
A.圓形節(jié)點(diǎn)
B.方形節(jié)點(diǎn)
C.菱形節(jié)點(diǎn)
D.三角形節(jié)點(diǎn)
A.資源配置
B.時(shí)間管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.利益相關(guān)者溝通
E.決策評(píng)估計(jì)劃
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定
D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施實(shí)施
E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和評(píng)估
A.問(wèn)題識(shí)別
B.創(chuàng)意生成
C.邏輯分析
D.方案評(píng)估
E.決策實(shí)施
A.決策的成本
B.決策的收益
C.決策的長(zhǎng)期影響
D.決策對(duì)組織文化的影響
E.決策實(shí)施的技術(shù)可行性
A.權(quán)威決策
B.集體決策
C.直覺(jué)決策
D.共識(shí)決策
E.增量決策
A.問(wèn)題識(shí)別
B.信息收集
C.方案生成
D.決策制定
E.決策實(shí)施
A.信息的準(zhǔn)確性
B.決策者的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
C.組織的文化和價(jià)值觀
D.決策過(guò)程的時(shí)間限制
E.決策環(huán)境的穩(wěn)定性
最新試題
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
損耗時(shí)間的外在因素有()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
通常一線員工離職的主要原因是()
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()