A.集中化
B.前向一體化
C.后向一體化
D.橫向一體化
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A.前向一體化
B.后向橫向一體化
C.正向橫向一體化
D.后向一體化
A.機(jī)遇與威脅
B.資源和能力
C.機(jī)會(huì)和可能性
D.價(jià)值觀和哲學(xué)
A.公司生產(chǎn)的產(chǎn)品
B.公司的長(zhǎng)期目標(biāo)
C.公司的機(jī)會(huì)和威脅
D.公司對(duì)員工的關(guān)心
A.分析組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
B.確定組織的使命
C.確定可行的策略
D.分析組織擁有的機(jī)會(huì)
A.消除所有不確定性
B.減少不確定性
C.減少確定性
D.增加歧義
A.提高團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)活動(dòng)
B.改善他們?cè)谏探绲男蜗?br/>C.提高中層管理人員的士氣
D.提高所有員工的士氣
A.提供時(shí)間和資源
B.明確的目標(biāo)
C.工作時(shí)被監(jiān)視
D.內(nèi)在動(dòng)機(jī)
A.自信
B.容忍模棱兩可
C.容易挫敗
D.接受風(fēng)險(xiǎn)
A.計(jì)劃
B.創(chuàng)造力
C.組織機(jī)構(gòu)
D.結(jié)構(gòu)
A.更有可能做出危險(xiǎn)的決定
B.不太可能做出有風(fēng)險(xiǎn)的決定
C.不太可能做出愚蠢的決定
D.更有可能避免做出決定
最新試題
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
中層管理者的角色種類有()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
溝通的選擇性障礙包含有()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
工作改善的基本原則有()