單項(xiàng)選擇題六步戰(zhàn)略管理流程的第一步是（）

A.分析組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
B.確定組織的使命
C.確定可行的策略
D.分析組織擁有的機(jī)會(huì)


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1.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃為組織提供了應(yīng)對(duì)（）的方法。

A.消除所有不確定性
B.減少不確定性
C.減少確定性
D.增加歧義

2.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃為組織提供了方向，主要是幫助他們（）

A.提高團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)活動(dòng)
B.改善他們?cè)谏探绲男蜗?br/>C.提高中層管理人員的士氣
D.提高所有員工的士氣

3.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)會(huì)阻礙一個(gè)人的創(chuàng)造力（）

A.提供時(shí)間和資源
B.明確的目標(biāo)
C.工作時(shí)被監(jiān)視
D.內(nèi)在動(dòng)機(jī)

4.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)造性問(wèn)題解決者的特征（）

A.自信
B.容忍模棱兩可
C.容易挫敗
D.接受風(fēng)險(xiǎn)

5.單項(xiàng)選擇題（）幫助人們用創(chuàng)新的解決問(wèn)題的方法找到更好的解決問(wèn)題的方法。

A.計(jì)劃
B.創(chuàng)造力
C.組織機(jī)構(gòu)
D.結(jié)構(gòu)

6.單項(xiàng)選擇題不確定性規(guī)避程度低的國(guó)家的中層管理者比不確定性規(guī)避程度高的國(guó)家的管理者（）

A.更有可能做出危險(xiǎn)的決定
B.不太可能做出有風(fēng)險(xiǎn)的決定
C.不太可能做出愚蠢的決定
D.更有可能避免做出決定

7.單項(xiàng)選擇題權(quán)力距離高的國(guó)家的中層管理者比權(quán)力距離低的國(guó)家的管理者（）

A.更有可能做出危險(xiǎn)的決定
B.不太可能做出有風(fēng)險(xiǎn)的決定
C.不太可能做出安全、保守的決定
D.更有可能不同意領(lǐng)導(dǎo)人的決定

8.單項(xiàng)選擇題電子會(huì)議為群體決策提供了哪些優(yōu)勢(shì)（）

A.匿名表達(dá)意見(jiàn)
B.少一些集體思維
C.少數(shù)派統(tǒng)治減少
D.節(jié)省旅行和時(shí)間

9.單項(xiàng)選擇題以下哪種方法允許小組成員在一起開會(huì)，但同時(shí)有助于獨(dú)立決策（）

A.頭腦風(fēng)暴
B.名義群體方法
C.50多人的大型會(huì)議
D.少于10人的小型會(huì)議

10.單項(xiàng)選擇題頭腦風(fēng)暴會(huì)議不允許以下哪項(xiàng)（）

A.問(wèn)題的明確定義
B.對(duì)糟糕想法的批評(píng)或否定
C.大量替代方案
D.記錄所有備選方案