單項選擇題計劃為組織提供了方向，主要是幫助他們（）

A.提高團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)活動
B.改善他們在商界的形象
C.提高中層管理人員的士氣
D.提高所有員工的士氣


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1.單項選擇題以下哪項會阻礙一個人的創(chuàng)造力（）

A.提供時間和資源
B.明確的目標(biāo)
C.工作時被監(jiān)視
D.內(nèi)在動機(jī)

2.單項選擇題以下哪項不是創(chuàng)造性問題解決者的特征（）

A.自信
B.容忍模棱兩可
C.容易挫敗
D.接受風(fēng)險

3.單項選擇題（）幫助人們用創(chuàng)新的解決問題的方法找到更好的解決問題的方法。

A.計劃
B.創(chuàng)造力
C.組織機(jī)構(gòu)
D.結(jié)構(gòu)

4.單項選擇題不確定性規(guī)避程度低的國家的中層管理者比不確定性規(guī)避程度高的國家的管理者（）

A.更有可能做出危險的決定
B.不太可能做出有風(fēng)險的決定
C.不太可能做出愚蠢的決定
D.更有可能避免做出決定

5.單項選擇題權(quán)力距離高的國家的中層管理者比權(quán)力距離低的國家的管理者（）

A.更有可能做出危險的決定
B.不太可能做出有風(fēng)險的決定
C.不太可能做出安全、保守的決定
D.更有可能不同意領(lǐng)導(dǎo)人的決定

6.單項選擇題電子會議為群體決策提供了哪些優(yōu)勢（）

A.匿名表達(dá)意見
B.少一些集體思維
C.少數(shù)派統(tǒng)治減少
D.節(jié)省旅行和時間

7.單項選擇題以下哪種方法允許小組成員在一起開會，但同時有助于獨立決策（）

A.頭腦風(fēng)暴
B.名義群體方法
C.50多人的大型會議
D.少于10人的小型會議

8.單項選擇題頭腦風(fēng)暴會議不允許以下哪項（）

A.問題的明確定義
B.對糟糕想法的批評或否定
C.大量替代方案
D.記錄所有備選方案

9.單項選擇題以下哪項團(tuán)體技巧相對簡單，僅用于在團(tuán)體環(huán)境中產(chǎn)生創(chuàng)意（）

A.頭腦風(fēng)暴
B.名義群技術(shù)
C.群體思維
D.電子會議

10.單項選擇題以下哪項不是減少群體思維的方法（）

A.賦予領(lǐng)導(dǎo)者更多的決策權(quán)
B.聽取所有人意見
C.有一個公正的領(lǐng)導(dǎo)
D.鼓勵公開討論