A.招募成本非常低
B.大多數(shù)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)推薦而來的人可能都是工作經(jīng)驗(yàn)豐富或者專業(yè)化程度比較高的人
C.推薦而來的求職者往往都處于就業(yè)狀態(tài)
D.從公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)推薦的人中挑選到專業(yè)素質(zhì)比較高的潛在求職者往往比較容易
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A.招募
B.面試
C.甄選
D.招聘
A.組織的招募工作會受到很多方面因素的影響,主要表現(xiàn)為組織外部和組織內(nèi)部兩個(gè)方面
B.在勞動(dòng)力市場供大于求的情況下,從組織外部招募合格求職者的難度就較低
C.當(dāng)經(jīng)濟(jì)景氣時(shí),企業(yè)想要招募到合適的外部求職者的難度就會變小
D.政府對招募工作的限制越多,招募工作的難度會越大
A.在其他條件一定的情況下,擬招募人員的職位本身對候選人的資格要求越高,招募合格求職者的難度就越大
B.職位本身包含某些令人不愉快的特征,則組織獲得大量合格求職者的可能性也會較大
C.組織提供的薪酬水平的競爭力、福利水平的高低、工作條件好壞等,也會影響一個(gè)組織的招募工作難度
D.一個(gè)組織在勞動(dòng)力市場上的雇主品牌形象也會對組織的招募工作產(chǎn)生影響
A.高薪戰(zhàn)略
B.培訓(xùn)戰(zhàn)略
C.廣泛搜尋戰(zhàn)略
D.獵頭招聘戰(zhàn)略
A.增加了組織內(nèi)部現(xiàn)有員工的晉升機(jī)會
B.降低招募的風(fēng)險(xiǎn)
C.內(nèi)部候選人能夠較快的適應(yīng)新工作的需要
D.有利于組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定
A.外部招募比較適用于對候選人的要求特別高的特定高層職位
B.擴(kuò)大了候選人的選擇范圍,因而更有助于組織招募到最為合適的潛在任職者
C.可以為組織帶來新方法或新的經(jīng)營理念
D.外部招募的人員進(jìn)入組織后,可以快速適應(yīng)組織工作和文化
A.職位本身的特點(diǎn)
B.市場勞動(dòng)力的供求狀況
C.組織的人力資源管理政策
D.組織的形象
E.企業(yè)與政府的關(guān)系
A.職位空缺的出現(xiàn)可能會導(dǎo)致員工之間過度競爭,影響組織的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定
B.減少了因收集和處理眾多的求職者信息和對求職者進(jìn)行篩選而不得不支出的成本
C.降低招募的風(fēng)險(xiǎn)
D.容易形成“近親繁殖”的現(xiàn)象
E.優(yōu)勝者在管理方面會更加容易
A.招聘的概念未能突出甄選的重要性
B.在我國,一般習(xí)慣性地把招聘和甄選兩個(gè)環(huán)節(jié)放在一起,合稱為招募
C.“招聘”一詞更多地強(qiáng)調(diào)了從組織外部招收和聘用新員工
D.招募實(shí)際上是在人力資源規(guī)劃和員工甄選之間架起了一座橋梁
A.實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展
B.了解員工的發(fā)展?jié)摿?br/>C.控制員工的工作過程
D.評估員工的實(shí)際工作效果
E.建立客觀的績效優(yōu)化體系
最新試題
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估中,某種評估方式可以評估培訓(xùn)對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響,這種評估是()。
對該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí),可以增加的考核主體包括()。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化,減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
下列關(guān)于人力資源管理活動(dòng)的陳述正確的是()
該公司績效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上存在的問題是()。
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是()。
下列選項(xiàng)中,屬于法定用人單位的是()
.下列選項(xiàng)中,屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是()。
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項(xiàng)的說法,錯(cuò)誤的是()
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是()。