A.為組織戰(zhàn)略的實(shí)施準(zhǔn)備人力資源
B.傳播組織知識(shí)和文化,加強(qiáng)知識(shí)管理和組織文化建設(shè)
C.提高組織的經(jīng)濟(jì)效益
D.幫助組織成員成長(zhǎng)
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A.崗前培訓(xùn)
B.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
C.臨時(shí)職務(wù)
D.工作輪換
A.能給組織帶來(lái)新觀念、新思想、新技術(shù)和新方法
B.可以提供激勵(lì)因素和培養(yǎng)組織成員的忠誠(chéng)度
C.提高組織選聘的效益
D.人與事更好、更快的結(jié)合
A.他們對(duì)公司福利待遇不滿(mǎn)
B.公司參與培訓(xùn)的人員事先沒(méi)有合同約束
C.總經(jīng)理的涵養(yǎng)不夠,缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力
D.公司已經(jīng)失去他們的發(fā)展空間
A.人員培訓(xùn)
B.專(zhuān)題培訓(xùn)
C.調(diào)崗培訓(xùn)
D.提升培訓(xùn)
A.設(shè)計(jì)要與實(shí)際考評(píng)內(nèi)容保持一致
B.設(shè)計(jì)指標(biāo)具有普遍性
C.設(shè)計(jì)要涵蓋工作的方方面面
D.設(shè)計(jì)指標(biāo)要具有可操作性
A.它影響組織整體的經(jīng)營(yíng)狀況
B.它決定組織人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)
C.它是組織績(jī)效和目標(biāo)的重要保證
D.它的主要工作是確定科學(xué)的錄用流程
A.實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人的共同成長(zhǎng)
B.滿(mǎn)足組織規(guī)模擴(kuò)張的需要
C.滿(mǎn)足組織業(yè)務(wù)新增的需要
D.實(shí)現(xiàn)組織成員的充分發(fā)展
A.促進(jìn)人的全面和自由的發(fā)展
B.為組織崗位物色合適的人選
C.充分開(kāi)發(fā)和挖掘組織內(nèi)外的人力資源
D.促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)功能的有效發(fā)揮
最新試題
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
中層管理者的角色種類(lèi)有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
工作改善的基本原則有()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。