A.決策技能
B.技術(shù)技能
C.計(jì)劃技能
D.人際技能
E.概念技能
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A.管理實(shí)踐
B.管理經(jīng)驗(yàn)
C.管理理論
D.管理環(huán)境
E.管理主體
A.掛名首腦
B.領(lǐng)導(dǎo)者
C.發(fā)言人
D.企業(yè)家
E.談判者
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.作業(yè)人員
E.綜合管理者
A.法定的權(quán)力和權(quán)威
B.傳統(tǒng)的權(quán)力
C.超凡的權(quán)力
D.個(gè)人的權(quán)力
A.戰(zhàn)略管理
B.組織再造理論
C.學(xué)習(xí)型組織
D.科學(xué)管理
E.過程管理
A.新建組織需進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
B.原有組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大問題或組織目標(biāo)發(fā)生變化
C.組織的負(fù)責(zé)人變化
D.組織結(jié)構(gòu)需進(jìn)行局部的調(diào)整和完善
A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化
B.組織結(jié)構(gòu)要保持一定的彈性
C.管理層次會(huì)越來越多
D.傳統(tǒng)等級(jí)森嚴(yán)的垂直系統(tǒng)逐漸失效
E.越來越多的企業(yè)將會(huì)采用網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)形式
A.盈虧平衡分析法
B.決策樹法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.德爾菲法
A.重大投資項(xiàng)目
B.采購(gòu)物資渠道
C.日常工作任務(wù)安排
D.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
A.信息
B.思想
C.情感
D.環(huán)境
E.反饋
最新試題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
溝通的選擇性障礙包含有()
損耗時(shí)間的外在因素有()
通常一線員工離職的主要原因是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
柏拉圖的二八法則包含有()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()