A.盈虧平衡分析法
B.決策樹法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.德爾菲法
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你可能感興趣的試題
A.重大投資項目
B.采購物資渠道
C.日常工作任務(wù)安排
D.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
A.信息
B.思想
C.情感
D.環(huán)境
E.反饋
A.方案
B.節(jié)點
C.人員
D.活動
E.關(guān)鍵路線
A.確定標(biāo)準(zhǔn)
B.管理經(jīng)驗
C.管理理論
D.衡量績效
E.糾正偏差
A.品德
B.知識
C.才能
D.情感
E.職位
A.企業(yè)家
B.談判者
C.混亂駕馭者
D.資源分配者
E.聯(lián)絡(luò)員
A.確定標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量績效
C.糾正偏差
D.查找問題
E.分析原因
A.由企業(yè)主直接擔(dān)任企業(yè)管理者
B.靠個人經(jīng)驗從事生產(chǎn)和管理
C.強調(diào)組織形式而忽視人的社會性
D.否定了經(jīng)濟人觀點
E.管理的重點是解決分工與協(xié)作問題
A.能提高工人的工作熟練程度
B.能增進(jìn)工人的團隊協(xié)作
C.能節(jié)約工作轉(zhuǎn)換時間
D.有利于機械設(shè)備的發(fā)明與改進(jìn)
A.中層管理者
B.高層管理者
C.基層管理者
D.專業(yè)管理者
最新試題
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
通常一線員工離職的主要原因是()