多項(xiàng)選擇題在波士頓矩陣中，處于明星狀態(tài)的產(chǎn)品不適合采用的策略是（）
A.放棄策略
B.維持策略
C.加大投資策略
D.清算策略
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1.單項(xiàng)選擇題波士頓矩陣法提出時(shí)間是（）
A.20世紀(jì)50年代末
B.20世紀(jì)60年代末
C.20世紀(jì)70年代末
D.20世紀(jì)80年代末
9.多項(xiàng)選擇題運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法時(shí)，為了營(yíng)造自由的氣氛，保證頭腦風(fēng)暴法的效果，參會(huì)者應(yīng)按照以下原則選?。海ǎ?/a>
A.如果參會(huì)者相互認(rèn)識(shí)，可從不同一職位或級(jí)別的人員中選取
B.如果參會(huì)者相互認(rèn)識(shí)，要從同一職位或級(jí)別的人員中選取
C.如果參會(huì)者互不認(rèn)識(shí)，可從不同職位或級(jí)別的人員中選取。主持人不應(yīng)公布參加會(huì)議人員的職稱，以免造成心理壓力
D.不管參會(huì)者相互是否認(rèn)識(shí)，都必須要從同一職位或級(jí)別的人員中選取
最新試題
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
工作改善的主要方法有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
題型：判斷題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程，以達(dá)成股東利益最大化。
題型：判斷題
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方，給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
題型：判斷題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有（）
題型：多項(xiàng)選擇題