人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

工資管理的基本原則有（）。

培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。