A.問題識別
B.風(fēng)險識別
C.風(fēng)險評估
D.風(fēng)險應(yīng)對
E.決策實施
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你可能感興趣的試題
A.決策問題的緊迫性
B.決策者的決策能力
C.組織的結(jié)構(gòu)和流程
D.決策所需的信息量
E.外部環(huán)境的快速變化
A.決策樹
B.蒙特卡洛模擬
C.敏感性分析
D.系統(tǒng)動力學(xué)
E.場景分析
A.資源的限制
B.技術(shù)的可行性
C.利益相關(guān)者的接受度
D.時間因素
E.法規(guī)政策的約束
A.問題識別
B.方案生成
C.方案評估
D.決策制定
E.決策實施
A.風(fēng)險的識別
B.風(fēng)險的影響程度
C.風(fēng)險的應(yīng)對策略
D.風(fēng)險的預(yù)防措施
E.風(fēng)險的監(jiān)控和調(diào)整
A.問題識別
B.信息收集
C.方案評估
D.決策制定
E.決策實施
A.問題識別
B.方案生成
C.方案評估
D.決策制定
E.決策實施
A.決策者的個人風(fēng)格
B.決策問題的緊迫性
C.組織的響應(yīng)能力
D.信息的完整性
E.外部環(huán)境的動態(tài)性
A.問題識別
B.信息收集
C.方案評估
D.決策制定
E.決策實施
A.決策制定
B.行動計劃制定
C.決策評估
D.決策監(jiān)控
最新試題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
通常一線員工離職的主要原因是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。