A.一個(gè)人的自我價(jià)值感取決于自我價(jià)值定位和自我價(jià)值支持
B.一個(gè)人的自我價(jià)值感越強(qiáng),則會(huì)使自我價(jià)值支持資源越多
C.自我價(jià)值就是個(gè)體的意義定義體系,一個(gè)人的自我價(jià)值體系不僅決定著他怎樣解釋世界,而且決定著他怎樣解釋自己
D.當(dāng)自我價(jià)值支持資源一定時(shí),一個(gè)人選擇什么樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)決定了他的自我價(jià)值感
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A.工作要素法
B.關(guān)鍵事件法
C.功能性工作分析方法
D.工作任務(wù)清單分析法
A.差距
B.恐懼
C.自身免疫
D.信息呈現(xiàn)方式
A.工作分析是工作評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)
B.工作分析為工作評(píng)價(jià)提供工作職責(zé)和要求等方面的信息
C.工作分析通過支持工作評(píng)價(jià)間接支持薪酬體系的設(shè)計(jì)
D.工作評(píng)價(jià)的目的是建立良好的工作分析氛圍
A.若企業(yè)方面沒有對(duì)職工培訓(xùn)出資,則無權(quán)要求職工賠償培訓(xùn)費(fèi)
B.只要員工違反培訓(xùn)協(xié)議,企業(yè)就可要求員工賠償培訓(xùn)費(fèi)
C.關(guān)于具體如何賠償?shù)膯栴},只能按培訓(xùn)合同執(zhí)行
D.用人單位要求勞動(dòng)者支付的違約金可以超過培訓(xùn)費(fèi)用
A.吸引措施
B.保留措施
C.激勵(lì)措施
D.開發(fā)措施
A.確定繳費(fèi)基數(shù),應(yīng)根據(jù)本*單位職工工資總額、職工工資收入和費(fèi)率按月向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申報(bào)
B.用人單位依法履行代扣代繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù)
C.企業(yè)能用商業(yè)保險(xiǎn)代替社會(huì)保險(xiǎn),兩者區(qū)別不大
D.社會(huì)保險(xiǎn)是一種政府信用
A.根據(jù)市場平均水平確定企業(yè)薪酬定位的是市場跟隨策略
B.市場領(lǐng)先策略一般適用于規(guī)模相對(duì)較小的企業(yè)
C.市場滯后策略有利于保持企業(yè)在勞動(dòng)力市場中的競爭力
D.混合策略不利于有效控制企業(yè)的薪酬成本
A.績效體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)個(gè)人的承諾
B.績效體現(xiàn)了員工的內(nèi)在素質(zhì)和潛能
C.個(gè)人績效是企業(yè)績效實(shí)現(xiàn)的根基
D.個(gè)人績效的達(dá)成并不意味著企業(yè)績效的實(shí)現(xiàn)
A.國際勞動(dòng)節(jié)
B.建軍節(jié)
C.國慶節(jié)
D.端午節(jié)
A.我國有一個(gè)專業(yè)、權(quán)威的職位信息網(wǎng)站,能利用互聯(lián)網(wǎng)上有很多資源
B.美國有廣泛應(yīng)用的工作分析網(wǎng)站——職位信息網(wǎng)
C.編寫時(shí)將職位信息和任職者特征綜合一起,同時(shí)考慮社會(huì)情況和組織情況對(duì)職位的影響
D.在網(wǎng)站上獲得的信息,結(jié)合本*企業(yè)調(diào)查的信息整合,完成適合本*企業(yè)的職位說明書。
最新試題
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是()。
小羅在一家健身房當(dāng)健身教練,該健身房的員工手冊(cè)要求員工“必須穿工裝上班,違反者會(huì)受到相應(yīng)的處罰”。某天,小羅的兩件工裝褲都洗了沒干,而天氣又很炎熱,小羅就穿了一條九分褲來上班,被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動(dòng)關(guān)系。下列選項(xiàng)中,說法正確的是()
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點(diǎn)包括()
下列關(guān)于工作豐富化的活動(dòng)與核心工作特征之間關(guān)系的說法,正確的是()
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績效考核包括工作態(tài)度指標(biāo),這種考核指標(biāo)屬于()。
老王面對(duì)挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認(rèn)知層面上可能處于()的狀態(tài)。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化,減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
以下哪項(xiàng)不是招聘評(píng)估的內(nèi)容()