管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

游戲化績效考核所包含的步驟有（）

下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）

中層管理者在企業(yè)內部應該代表下級民意，反應群眾的呼聲。

解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。

時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現象。

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

現代績效的上級角色應該是（）

管理者個人必須要嚴格自律、公平公開，不能懷有個人私心。

損耗時間的外在因素有（）