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判斷題按照管理方格理論，（1，9）型的領(lǐng)導方式被稱為任務(wù)型領(lǐng)導。

1.判斷題領(lǐng)導是管理工作的一部分，二者之間存在明顯的區(qū)別。

2.問答題組織變革的征兆是什么。

3.問答題簡述影響組織成效的因素。

4.判斷題按照變革的程度，組織變革的模式可分為量變式與質(zhì)變式兩種。

5.判斷題組織之所以要變革，首先緣于組織外部環(huán)境的變化，環(huán)境的外力作用是組織變革的根本原因。

6.判斷題團隊建設(shè)方案的活動包括團隊目標的確定、團隊成員間人際關(guān)系的開發(fā)、明確各成員任務(wù)和職責的角色分析以及團隊過程分析等。

7.判斷題敏感性訓練是通過非結(jié)構(gòu)化的群體互動來改變?nèi)说男袨榈囊环N方法。

8.判斷題組織發(fā)展就是一種側(cè)重于對人的變革，通過改善組織成員間的工作關(guān)系，促進組織成員的發(fā)展，提高組織績效。

9.判斷題人員變革的焦點是組織成員行為與領(lǐng)導技能的改變。

10.判斷題結(jié)構(gòu)變革則通過改變現(xiàn)有組織的結(jié)構(gòu)來進一步明確工作內(nèi)容與工作目標，使信息傳遞更暢通，并減少溝通成本，增加部門之間的協(xié)作能力，提高組織成員工作的積極性以及更大的組織柔性。