A.反饋控制
B.前饋控制
C.同期控制
D.以上三種都不是
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A.反饋控制
B.前饋控制
C.同期控制
D.以上三種都不是
A.傳遞渠道
B.接收者
C.譯碼
D.編碼
A.信息發(fā)布者語(yǔ)言表達(dá)不清晰
B.使用手機(jī)通話,信號(hào)出現(xiàn)外界干擾
C.信息接收者和信息發(fā)布者態(tài)度相互抵觸
D.A+B+C
A.個(gè)人因素
B.人際因素
C.結(jié)構(gòu)因素
D.技術(shù)因素
A.向下級(jí)指示恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê凸ぷ鬟^(guò)程
B.監(jiān)督下級(jí)的工作以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.發(fā)現(xiàn)不合標(biāo)準(zhǔn)的偏差時(shí),立即采取矯正措施
D.提出改進(jìn)的方案
A.間接控制
B.直接控制
C.預(yù)算控制
D.反饋控制
A.前饋控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.反饋控制
D.動(dòng)態(tài)控制
A.限制偏差的累積
B.適應(yīng)環(huán)境的變化
C.提高質(zhì)量
D.校正偏差
A.控制標(biāo)準(zhǔn)
B.偏差信息
C.矯正措施
D.控制計(jì)劃
A.單向溝通
B.雙向溝通
C.直接溝通
D.間接溝通
最新試題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
通常一線員工離職的主要原因是()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
工作改善的基本原則有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。