問答題管理的二重性對我國企業(yè)管理水平提高的現(xiàn)實(shí)意義？
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
3.問答題簡述計(jì)劃職能的重要性。
5.名詞解釋文字溝通
6.單項(xiàng)選擇題按照期望理論，在下述那種情況下激勵力量為0（）。
A.效價(jià)等于0
B.效價(jià)等于1.0
C.期望值等于1.0
D.期望值等于0.5
7.單項(xiàng)選擇題銀行設(shè)立商業(yè)信貸部屬下列哪一類部門化（）。
A.職能部門化
B.用戶部門化
C.地區(qū)部門化
D.過程部門化
8.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)外部環(huán)境比較穩(wěn)定的情況下，企業(yè)的預(yù)測可信程度比較高，企業(yè)內(nèi)部的部門劃分可以（）一點(diǎn)。
A.較細(xì)
B.較粗
C.均衡
D.不好說
9.單項(xiàng)選擇題下面哪一個(gè)選項(xiàng)并不是組織的特征：（）。
A.由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人所組成
B.人們?yōu)橥瓿膳c實(shí)現(xiàn)共同的使命和目標(biāo)而奮斗
C.管理者與其他人有良好的關(guān)系
D.是一個(gè)系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)的實(shí)體
10.單項(xiàng)選擇題外部環(huán)境因素復(fù)雜多變，不確定性高的企業(yè)環(huán)境狀態(tài)屬于：（）。
A.簡單動態(tài)
B.簡單穩(wěn)定
C.復(fù)雜穩(wěn)定
D.復(fù)雜動態(tài)
最新試題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。
題型：判斷題
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）
題型：多項(xiàng)選擇題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
題型：判斷題
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方，給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
題型：判斷題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
題型：多項(xiàng)選擇題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）
題型：單項(xiàng)選擇題