判斷題授權(quán)就是將決策權(quán)永久地下放到下一個管理層次。
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9.單項(xiàng)選擇題
某廠準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,有三個可行方案供選擇:一是新建一個車間,二是擴(kuò)建原有的一個車間,三是改造原有的一個車間。今后產(chǎn)品的市場可能出現(xiàn)高需求、中需求、低需求三種情況,每個可行方案在三種需求下的相應(yīng)收益見下表:
方案 | 自然狀態(tài) | ||
高需求 | 中需求 | 低需求 | |
新建 | 50 | 20 | -18 |
擴(kuò)建 | 42 | 23 | -5 |
改建 | 20 | 15 | 8 |
如果用后悔值法進(jìn)行決策,試問三種方案的優(yōu)先選擇順序是什么?()
A.新建〉擴(kuò)建〉改建
B.擴(kuò)建〉新建〉改建
C.改建〉新建〉擴(kuò)建
D.擴(kuò)建〉改建〉新建
10.單項(xiàng)選擇題提出“結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略”的管理學(xué)者是()
A.錢德勒
B.法約爾
C.西蒙
D.泰羅
最新試題
工作改善的主要方法有()
題型:多項(xiàng)選擇題
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
題型:單項(xiàng)選擇題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
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績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
題型:判斷題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
題型:判斷題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
題型:多項(xiàng)選擇題
工作改善的基本原則有()
題型:多項(xiàng)選擇題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
題型:單項(xiàng)選擇題
游戲化績效考核所包含的步驟有()
題型:多項(xiàng)選擇題