YG公司是一家生產(chǎn)鋁型材的公司。1991年,公司獲得信息,彩色鋁型材作高大公共建筑物內(nèi)外的裝飾,會取得很好的藝術(shù)效果。未來市場前景看好。
1992年YG公司從意大利引進(jìn)了全國第一條彩色鋁型材自動生產(chǎn)線。于1993年底即把全部設(shè)備安裝完畢,但1994年初該生產(chǎn)線剛正式投產(chǎn),就發(fā)生了問題,機(jī)器才開動半天就卡了殼,圖紙上都是意大利文,不得已把意大利專家請回來。意大利專家說設(shè)備質(zhì)量是好的,關(guān)鍵是技術(shù)員和工人沒有掌握操作技術(shù)。公司劉經(jīng)理請意大利專家專門對中國技術(shù)人員及工人進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)完后,生產(chǎn)線上的工人及技術(shù)員又花了一年時間進(jìn)行實(shí)際操作訓(xùn)練,1995年初,終于算是真正掌握了操作技術(shù)。而此時,國內(nèi)已有8家企業(yè)都已在近2年時間里先后生產(chǎn)出彩色鋁型材來了,其中最大的競爭對手X公司已經(jīng)占領(lǐng)了我國華東、華南及西南各省的市場,其他7家企業(yè)也已把國內(nèi)市場瓜分完畢,因而YG公司的產(chǎn)品一直打不開市場。YG公司陷入了困境。
公司決定成立彩色鋁門窗廠、彩色玻璃幕墻廠、裝飾公司及土木建筑公司。其本意是如果這2個廠及2個公司生意較好,彩色鋁型材就可內(nèi)部消化掉1/2至2/3,這樣彩色鋁型材的銷售就不成問題了。目前彩色鋁門窗廠已建立了一條生產(chǎn)線,由于這一產(chǎn)品尚未被人們所認(rèn)識,價(jià)格較貴,因此生意清淡,沒有利潤。彩色玻璃幕墻也有一條生產(chǎn)線,但聽說建設(shè)部將發(fā)文,為防止反射光污染和熱污染; 今后大型公共建筑物要限制使用大型玻璃幕墻,因此該廠發(fā)展前景并不看好。而裝飾公司和土建公司遇到的競爭更加激烈,全國有4路建筑裝飾及土建大軍,僧多粥少,競爭幾近白熱化。由此YG公司再度陷入了更深的困境之中。
A.公司有很強(qiáng)的生產(chǎn)能力。
B.公司有很強(qiáng)的市場競爭實(shí)力。
C.產(chǎn)品具有很好的市場前景。
D.公司有鋁型材生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
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莫斯用從他祖父那里繼承下來的一部分錢,雇用了專門搞蔬菜雜交品種的農(nóng)藝專家,這個專家小組負(fù)責(zé)開發(fā)類雜交品種蔬菜并不斷向莫斯提出新建議。如建議他開發(fā)菠生菜(菠菜與生菜雜交品種)、橡子蘿卜瓜、橡子南瓜以及蘿卜的雜交品種。特別是一種檸檬辣椒,是一種略帶甜味和檸檬味的辣椒,他們的開發(fā)很受顧客歡迎。 同時,莫斯也用水載法生產(chǎn)傳統(tǒng)的蔬菜,銷路很好,生意發(fā)展的如此之快,以致他前一個時期,很少有時間更多考慮公司的長遠(yuǎn)建設(shè)與發(fā)展。最近,他覺得需要對一些問題著手進(jìn)行決策,包括職工的職責(zé)范圍,生活質(zhì)量,市場與定價(jià)策略,公司的形象等等。
莫斯熱衷于使他的員工感到自身工作的價(jià)值,他希望通過讓每個員工“參與管理”了解公司的現(xiàn)狀,調(diào)動職工的積極性。他相信:這是維持員工興趣和激勵他們的最好辦法,他們決定在本年度12月1日九時召開一次由每一個農(nóng)藝學(xué)家參加的會議,其議程是:
1.周末,我們需要有一個農(nóng)藝師在蔬菜種植現(xiàn)場值班,能夠隨叫隨到,并為他配備一臺步話機(jī),目的是一旦蔬菜突然脫水或者枯萎,可以找到這些專家處理緊急情況,要做的決策是:應(yīng)該由誰來值班,他的責(zé)任是什么?
2.我公司的顏色是綠色的,要做的決策是新地毯、墻紙以及工作服等應(yīng)該采用什么樣的綠色色調(diào)?
3.公司有一些獨(dú)特的產(chǎn)品,還沒有競爭對手,而另外一些產(chǎn)品,在市場上競爭十分激烈,要做的決策是:對不同的蔬菜產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)如何定價(jià)。 莫斯要求大家務(wù)必準(zhǔn)時到會,積極參與發(fā)表意見,并期望得以最有效的決策結(jié)果。
A.在任何情況下群體決策均優(yōu)于個人決策
B.群體決策在準(zhǔn)確性方面一般超過個人決策,且能限制決策的冒險(xiǎn)性
C.群體決策在準(zhǔn)確性方面一般超過個人決策,但容易產(chǎn)生決策的冒險(xiǎn)性
D.是否采用群體決策,取決于領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)與水平
莫斯用從他祖父那里繼承下來的一部分錢,雇用了專門搞蔬菜雜交品種的農(nóng)藝專家,這個專家小組負(fù)責(zé)開發(fā)類雜交品種蔬菜并不斷向莫斯提出新建議。如建議他開發(fā)菠生菜(菠菜與生菜雜交品種)、橡子蘿卜瓜、橡子南瓜以及蘿卜的雜交品種。特別是一種檸檬辣椒,是一種略帶甜味和檸檬味的辣椒,他們的開發(fā)很受顧客歡迎。 同時,莫斯也用水載法生產(chǎn)傳統(tǒng)的蔬菜,銷路很好,生意發(fā)展的如此之快,以致他前一個時期,很少有時間更多考慮公司的長遠(yuǎn)建設(shè)與發(fā)展。最近,他覺得需要對一些問題著手進(jìn)行決策,包括職工的職責(zé)范圍,生活質(zhì)量,市場與定價(jià)策略,公司的形象等等。
莫斯熱衷于使他的員工感到自身工作的價(jià)值,他希望通過讓每個員工“參與管理”了解公司的現(xiàn)狀,調(diào)動職工的積極性。他相信:這是維持員工興趣和激勵他們的最好辦法,他們決定在本年度12月1日九時召開一次由每一個農(nóng)藝學(xué)家參加的會議,其議程是:
1.周末,我們需要有一個農(nóng)藝師在蔬菜種植現(xiàn)場值班,能夠隨叫隨到,并為他配備一臺步話機(jī),目的是一旦蔬菜突然脫水或者枯萎,可以找到這些專家處理緊急情況,要做的決策是:應(yīng)該由誰來值班,他的責(zé)任是什么?
2.我公司的顏色是綠色的,要做的決策是新地毯、墻紙以及工作服等應(yīng)該采用什么樣的綠色色調(diào)?
3.公司有一些獨(dú)特的產(chǎn)品,還沒有競爭對手,而另外一些產(chǎn)品,在市場上競爭十分激烈,要做的決策是:對不同的蔬菜產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)如何定價(jià)。 莫斯要求大家務(wù)必準(zhǔn)時到會,積極參與發(fā)表意見,并期望得以最有效的決策結(jié)果。
A.需要,因?yàn)樗瞧髽I(yè)中重大的問題
B.不需要,因?yàn)樵擁?xiàng)決策的關(guān)鍵是質(zhì)量問題,而不是讓所有的員工參與和接受
C.需要,但決策者不應(yīng)該是與會專家而應(yīng)當(dāng)選擇經(jīng)濟(jì)學(xué)家
D.在穩(wěn)定的市場環(huán)境下,不需要;在變化的市場環(huán)境下,則需要集思廣益,群體決策
莫斯用從他祖父那里繼承下來的一部分錢,雇用了專門搞蔬菜雜交品種的農(nóng)藝專家,這個專家小組負(fù)責(zé)開發(fā)類雜交品種蔬菜并不斷向莫斯提出新建議。如建議他開發(fā)菠生菜(菠菜與生菜雜交品種)、橡子蘿卜瓜、橡子南瓜以及蘿卜的雜交品種。特別是一種檸檬辣椒,是一種略帶甜味和檸檬味的辣椒,他們的開發(fā)很受顧客歡迎。 同時,莫斯也用水載法生產(chǎn)傳統(tǒng)的蔬菜,銷路很好,生意發(fā)展的如此之快,以致他前一個時期,很少有時間更多考慮公司的長遠(yuǎn)建設(shè)與發(fā)展。最近,他覺得需要對一些問題著手進(jìn)行決策,包括職工的職責(zé)范圍,生活質(zhì)量,市場與定價(jià)策略,公司的形象等等。
莫斯熱衷于使他的員工感到自身工作的價(jià)值,他希望通過讓每個員工“參與管理”了解公司的現(xiàn)狀,調(diào)動職工的積極性。他相信:這是維持員工興趣和激勵他們的最好辦法,他們決定在本年度12月1日九時召開一次由每一個農(nóng)藝學(xué)家參加的會議,其議程是:
1.周末,我們需要有一個農(nóng)藝師在蔬菜種植現(xiàn)場值班,能夠隨叫隨到,并為他配備一臺步話機(jī),目的是一旦蔬菜突然脫水或者枯萎,可以找到這些專家處理緊急情況,要做的決策是:應(yīng)該由誰來值班,他的責(zé)任是什么?
2.我公司的顏色是綠色的,要做的決策是新地毯、墻紙以及工作服等應(yīng)該采用什么樣的綠色色調(diào)?
3.公司有一些獨(dú)特的產(chǎn)品,還沒有競爭對手,而另外一些產(chǎn)品,在市場上競爭十分激烈,要做的決策是:對不同的蔬菜產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)如何定價(jià)。 莫斯要求大家務(wù)必準(zhǔn)時到會,積極參與發(fā)表意見,并期望得以最有效的決策結(jié)果。
A.很有必要,體現(xiàn)了民主決策
B.不必要,會議議題與參與者不相匹配
C.有必要,但開會的時間選擇為時過晚
D.對一部分議題是必要的,對另一部分議題則是不必要的
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