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A.不能迅速的開(kāi)展工作；
B.對(duì)求職者無(wú)法深入了解；
C.造成“近親繁殖”
D.內(nèi)部職工積極性受打擊，失去信心
A.權(quán)力既可以授出，也可以收回
B.授權(quán)也就是放任不管
C.授權(quán)的同時(shí)也把全部的責(zé)任下授
D.上級(jí)必須通過(guò)他的職位把職權(quán)授予下級(jí)
A.程序化決策
B.戰(zhàn)略決策
C.非程序化決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
A.促使跳槽的骨干力量重新回到公司
B.消除員工的不公平感，防止公司的員工繼續(xù)跳槽激勵(lì)公司員工努力工作，提高效率
C.無(wú)法判斷
A.在不同的需要中進(jìn)行最佳選擇
B.把低層次的需要引導(dǎo)到高層次需要上來(lái)
C.在不同層次的需要中選擇高層次需要
D.以上都是
最新試題
績(jī)效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有（）
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了（）
中層管理者的角色種類(lèi)有（）
通常一線(xiàn)員工離職的主要原因是（）
溝通的選擇性障礙包含有（）
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）
損耗時(shí)間的外在因素有（）
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。