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A.專制型
B.規(guī)勸性
C.民主型
D.放任型
E.授權(quán)型
A.職位權(quán)力
B.氣質(zhì)特征
C.業(yè)務(wù)能力
D.任務(wù)結(jié)構(gòu)
E.上、下級(jí)關(guān)系
A.領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)理論
B.領(lǐng)導(dǎo)的性格理論
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論
D.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
E.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
A.懂得領(lǐng)導(dǎo)者知識(shí)
B.懂得專業(yè)技術(shù)
C.取得下屬的信賴
D.客觀地評(píng)價(jià)下屬
E.了解自己,適度調(diào)整
A.四分圖理論
B.管理方格理論
C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
D.領(lǐng)導(dǎo)性格理論
A.鏈?zhǔn)?br />
B.輪式
C.圓周式
D.Y式
A.按信息流向
B.按組織系統(tǒng)
C.按發(fā)送者與接受者的地位是否變換
D.按溝通的方式
最新試題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
損耗時(shí)間的外在因素有()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。