填空題管理的職能就是管理的（）和（）。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
3.問答題法治方法的概念、實質與特點有哪些？
4.問答題行政方法的實質和特點是什么？
5.多項選擇題企業(yè)管理的具體方法按管理職能劃分，可分為（）。
A.決策的方法
B.計劃的方法
C.控制的方法
D.激勵的方法
E.分析的方法
6.多項選擇題感情方法的特點包括（）。
A.感化性
B.隨機性
C.啟迪性
D.適應性
E.伸縮性
7.多項選擇題經(jīng)濟方法的特點包括（）。
A.客觀性
B.靈活性
C.激勵性
D.受益性
E.單純性
8.多項選擇題企業(yè)管理中行政方法有以下的特點（）。
A.等級性
B.權威性
C.時效性
D.強制性
E.規(guī)范性
9.單項選擇題在價值工程原理的公式中表示功能系數(shù)的是（）。
A.V
B.F
C.C
D.A
10.單項選擇題在生產管理中的線性規(guī)劃法，屬于管理的（）。
A.定性的方法
B.定量的方法
C.分析的方法
D.控制的方法
最新試題
溝通內涵的三個層面有（）
題型：多項選擇題
工作改善的主要方法有（）
題型：多項選擇題
尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是（）
題型：單項選擇題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
目標和績效管理的“三合一”要求包含了（）
題型：多項選擇題
管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責任人、分清責任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。
題型：判斷題
游戲化績效考核所包含的步驟有（）
題型：多項選擇題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
題型：判斷題
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方，給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
題型：判斷題
工作改善的基本原則有（）
題型：多項選擇題