A.清算戰(zhàn)略
B.出售核心產(chǎn)
C.剝離戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
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A.計劃工作開始之后
B.計劃工作開始之前
C.制定目標之后
D.方案評價之后
A.競爭者環(huán)境
B.供應商環(huán)境
C.科技環(huán)境
D.顧客環(huán)境
A.活勞動與物化勞動消耗的比較
B.投入和產(chǎn)出的比較
C.活勞動消耗和勞動占用的比較
D.資源消耗量與有效成果的比較
根據(jù)明茨伯格的說法,管理者在管理過程中對一系列重大或突發(fā)事件作出決定并付諸實施時起決策角色,該項角色包括哪些具體角色?()
①企業(yè)家;
②干擾應對者;
③資源分配者;
④談判者;
⑤領導者。
A.②③④⑤
B.①②③④
C.①③⑤
D.②④⑤
A.事業(yè)部業(yè)務領域開拓的決策權
B.事業(yè)部資金利潤的分配權
C.事業(yè)部副經(jīng)理的任命權
D.A+B+C
A.技術技能
B.人際技能
C.概念技能
D.業(yè)務技能
A.放棄技術工作,全力以赴,抓好管理和領導工作
B.重點仍以技術工作為主,以自身為榜樣帶動下級
C.以抓管理工作為主,同時參與部分技術工作,以增強與下級的溝通和理解
D.在抓好技術工作的同時,做好管理工作
A.最高管理者不需要專業(yè)知識,人要善于學習、勤于思考就夠了
B.成功的管理經(jīng)驗具有一定的普適性,所以可以成功移植
C.成功管理的關鍵是人,只要搞好人的管理,就可取得成功
D.這僅僅是一種巧合,只說明卡爾森有特別強的環(huán)境適應能力
A.有效的管理者應該既掌握管理理論,又具備管理技巧與管理工具的運用能力
B.是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重
C.如果理解管理理論,就能成為一名有效的管理者
D.有效的管理者應該注重管理技術與工具的運用能力,而不必注意管理理論
A.指導型
B.支持型
C.參與型
D.成就導向型
最新試題
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
溝通的選擇性障礙包含有()
管理工作中寬嚴結合的原則可以具體體現(xiàn)為()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調企業(yè)經(jīng)營管理的導向是()
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
現(xiàn)代績效的上級角色應該是()
尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是()
中層管理者的角色種類有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應該代表下級民意,反應群眾的呼聲。