根據(jù)明茨伯格的說法,管理者在管理過程中對一系列重大或突發(fā)事件作出決定并付諸實施時起決策角色,該項角色包括哪些具體角色?()
①企業(yè)家;
②干擾應對者;
③資源分配者;
④談判者;
⑤領導者。
A.②③④⑤
B.①②③④
C.①③⑤
D.②④⑤
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A.事業(yè)部業(yè)務領域開拓的決策權
B.事業(yè)部資金利潤的分配權
C.事業(yè)部副經(jīng)理的任命權
D.A+B+C
A.技術技能
B.人際技能
C.概念技能
D.業(yè)務技能
A.放棄技術工作,全力以赴,抓好管理和領導工作
B.重點仍以技術工作為主,以自身為榜樣帶動下級
C.以抓管理工作為主,同時參與部分技術工作,以增強與下級的溝通和理解
D.在抓好技術工作的同時,做好管理工作
A.最高管理者不需要專業(yè)知識,人要善于學習、勤于思考就夠了
B.成功的管理經(jīng)驗具有一定的普適性,所以可以成功移植
C.成功管理的關鍵是人,只要搞好人的管理,就可取得成功
D.這僅僅是一種巧合,只說明卡爾森有特別強的環(huán)境適應能力
A.有效的管理者應該既掌握管理理論,又具備管理技巧與管理工具的運用能力
B.是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重
C.如果理解管理理論,就能成為一名有效的管理者
D.有效的管理者應該注重管理技術與工具的運用能力,而不必注意管理理論
A.指導型
B.支持型
C.參與型
D.成就導向型
A.貧乏型
B.鄉(xiāng)村俱樂部型
C.任務型
D.中庸之道型
A.管理方格理論
B.密執(zhí)安大學的研究
C.俄亥俄州立大學的研究
D.激勵強化理論
A.總經(jīng)理不重視管理咨詢
B.該企業(yè)可能這幾天遇到了緊急情況
C.總經(jīng)理可能過度集權
D.總經(jīng)理重視民主管理
A.控制的力度較大
B.管理的組織成本在其他條件不變的情況下,要低于在組織邊界以外的交易成本
C.紀律嚴格,管理規(guī)范,賞罰分明
D.員工關系融洽,工作積極主動,富有創(chuàng)造性
最新試題
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
柏拉圖的二八法則包含有()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
工作改善的基本原則有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
損耗時間的外在因素有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應該代表的是()