把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）

尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。

工作改善的主要方法有（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

損耗時間的內(nèi)在因素有（）

管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個人私心。

企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。